為推動在建工程踏春再提速、蓄勢再奮發(fā)，路達二分公司錨定目標，精準施策，以黨建工作為引領(lǐng)，以紀檢監(jiān)察工作為保障，不斷將組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的強大動力，力爭為全年工作開好局、起好步。

  黨建引領(lǐng)聚合力，提質(zhì)增效添動能。為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚，路達二分公司根據(jù)支部黨員大多常駐工程一線的實際情況，按照“工作開展到哪里，支部建設(shè)就到哪里”的原則，在報經(jīng)路達公司黨委備案后，以工程項目部為單位分別成立了黨小組。通過設(shè)立黨員先鋒示范崗和黨員責任區(qū)，組建黨員突擊隊，引導黨員干部在急難險重任務(wù)前彰顯責任與擔當;以“黨建陣地+工程項目”模式，嚴抓質(zhì)量安全監(jiān)管、文明規(guī)范施工等，有針對性地結(jié)合項目建設(shè)特點開展主題黨日、學習教育等活動，有效推動黨建與工程建設(shè)深度融合。

  紀檢監(jiān)督促清廉，護航項目穩(wěn)發(fā)展。為進一步打造風清氣正的工程項目建設(shè)環(huán)境，路達二分公司嚴格執(zhí)行“三重一大”機制，在工程招投標、人員任用、資金支付、合同簽訂、工程結(jié)算等重大事項遵循集體研究、集體決議制度，堅決扎牢“不敢腐不能腐不想腐”的“籠子”。從嚴落實中央八項規(guī)定精神，強化對重點領(lǐng)域、重點崗位、重點人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并根據(jù)個人崗位特點制定廉政風險點清單，逐一制定防范措施。每月安排紀檢專員到各項目點開展紀檢專項督查，緊盯項目建設(shè)重點難點堵點和風險點，靠前監(jiān)督，用實際行動筑起項目一線拒腐防變的廉潔堤壩，為廉潔、高效、安全的工程建設(shè)品質(zhì)提供強有力的工作保障。                                  (供稿：路達二分公司紀檢監(jiān)察員  潘家力  )