為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，引導(dǎo)干部職工樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化，安通建設(shè)公司緊盯公務(wù)接待、厲行節(jié)約及職工行為管理等重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持挺紀(jì)在前加強(qiáng)監(jiān)督管理，從嚴(yán)從實(shí)抓好清廉教育，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正、合規(guī)管理的良好氛圍。

  嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待活動(dòng)。進(jìn)一步明確接待范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，從嚴(yán)控制陪餐人數(shù)，推行接待事前報(bào)備、事中留痕、事后單據(jù)報(bào)銷上傳全流程閉環(huán)管理。不定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作開展“回頭看”，重點(diǎn)排查是否存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、虛假報(bào)銷、報(bào)銷附件缺失等情況。通過以反面典型案例為鏡鑒，深化以案說紀(jì)、以案說責(zé)，進(jìn)一步提升公司上下抵制違規(guī)吃喝的思想自覺和行動(dòng)自覺。

  自覺落實(shí)“過緊日子”要求。從細(xì)節(jié)入手，從小事做起，倡導(dǎo)公司員工將勤儉節(jié)約落到實(shí)處。在辦公用品采購方面要求各部門提前報(bào)計(jì)劃，并按需登記申領(lǐng)。加強(qiáng)工作文稿的審核排版，盡可能雙面打印減少紙張浪費(fèi)。推行節(jié)約用水用電、下班時(shí)自覺關(guān)閉各類設(shè)備設(shè)施電源，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”。安通建設(shè)集團(tuán)舉辦對(duì)外活動(dòng)也力求簡(jiǎn)約務(wù)實(shí)，不搞奢華排場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的社會(huì)新風(fēng)尚。

  加強(qiáng)職工“八小時(shí)內(nèi)外”教育管理和監(jiān)督。全力抓好干部職工紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，杜絕出現(xiàn)無故遲到早退、缺勤漏崗等情況。加大日常巡查力度，嚴(yán)禁上班期間從事其他與工作無關(guān)的活動(dòng)。定期對(duì)職工工作完成情況進(jìn)行梳理盤點(diǎn)，避免人浮于事、虛假繁忙。及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài)、生活狀況、社會(huì)交往等情況，對(duì)苗頭性、傾向性問題早打招呼、早作提醒，讓監(jiān)督觸角延伸到“八小時(shí)外”。

  作風(fēng)建設(shè)一直在路上。安通建設(shè)公司將持之以恒深化正風(fēng)肅紀(jì)，以扎實(shí)有效的舉措推動(dòng)監(jiān)督體系織密織牢、節(jié)約理念踐行日常、員工行為合規(guī)合矩，以作風(fēng)建設(shè)新成效為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“清廉動(dòng)能”。(供稿：安通建設(shè)公司紀(jì)檢監(jiān)察員   馮劉飛)