發(fā)布時(shí)間:2025-07-13 瀏覽:685次
7月12日上午,市交控集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理彭凱主持。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理耿仁平出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各部室、各子公司2025年上半年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況;4家子公司作表態(tài)發(fā)言;集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步的工作提出了具體要求。
耿仁平在總結(jié)講話中指出,今年以來(lái),集團(tuán)公司的工作氛圍、工作主動(dòng)性及成效性有很大提升,重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化,學(xué)習(xí)教育取得成效,企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效,公司閉環(huán)發(fā)展格局呈現(xiàn)積極向上態(tài)勢(shì),但當(dāng)前仍面臨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜、部分子公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不理想等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),疊加內(nèi)部管理短板,亟需以刀刃向內(nèi)的勇氣加大改革力度。
耿仁平針對(duì)今年下半年工作開(kāi)展重點(diǎn)部署四項(xiàng)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),一是錨定目標(biāo),以分秒必爭(zhēng)的緊迫感沖刺年度任務(wù)。要從思想上重視起來(lái),把完成任務(wù)的壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力;要制定切實(shí)可行的追趕計(jì)劃,明確每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn);建立有效的監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。二是提振士氣,以煥然一新的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,帶頭踐行“一線工作法”,深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、市場(chǎng)一線解決實(shí)際問(wèn)題;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,切實(shí)發(fā)揮部室對(duì)口聯(lián)系子公司的協(xié)調(diào)推進(jìn)功能,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通解決,形成強(qiáng)大的工作合力。三是聚焦重點(diǎn),以破釜沉舟的決心實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破。各單位要制定攻堅(jiān)計(jì)劃,強(qiáng)化進(jìn)度管理,加大落實(shí)力度,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效;要加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高閑置資產(chǎn)盤(pán)活率;進(jìn)一步強(qiáng)鏈延鏈,在提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控;扎實(shí)推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制工作,明確發(fā)展方向,培育增長(zhǎng)動(dòng)能,加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略落地落實(shí)。四是獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲措施。集團(tuán)相關(guān)部室要在牽頭重點(diǎn)工作的同時(shí),加大對(duì)應(yīng)收賬款、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)等工作的督查督辦力度,采取重點(diǎn)督辦和不定期抽查等方式,嚴(yán)督實(shí)查,跟蹤問(wèn)效;要嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,真正體現(xiàn) “干好干壞不一樣、干多干少不一樣”,形成激勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)中間、鞭策后進(jìn)的良好工作局面。
會(huì)議號(hào)召,集團(tuán)公司全體干部職工要迅速行動(dòng)起來(lái),逐層壓實(shí)責(zé)任,逐級(jí)傳導(dǎo)壓力,齊心協(xié)力、奮力拼搏,堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)任務(wù)的決勝戰(zhàn),以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
集團(tuán)公司全體員工,各基層黨組織班子成員,各子公司班子成員及總經(jīng)理助理參加會(huì)議。(來(lái)源:集團(tuán)辦公室)