7 月 21 日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經理耿仁平率隊赴安興公司、安峰公司開展調研指導。集團公司黨委委員、副總經理彭凱，集團相關部室主要負責同志，安興公司、安峰公司中層及以上管理人員參加調研座談。

  座談會上，安興公司、安峰公司分別圍繞經營概況、現(xiàn)有業(yè)務模式、當前存在問題及下一步工作規(guī)劃作了詳細匯報。調研組結合兩家公司實際，就當前發(fā)展面臨的難點堵點與參會人員深入交流研討，并針對性提出指導意見。

  耿仁平對安興公司、安峰公司現(xiàn)階段取得的工作成效給予充分肯定，同時對下一階段工作提出明確要求，一是主動作為、精準發(fā)力，要聚焦應收賬款清收等核心問題，深入剖析成因，對現(xiàn)有材料供應模式、合同文本體系進行再梳理、再研判、再優(yōu)化，切實提升資金周轉效率；二是立足實際、深耕主業(yè)，要深刻認識因地制宜、因事施策對企業(yè)發(fā)展的重要性。安興公司需進一步強化運營能力，以建筑材料銷售為主責主業(yè)，鞏固安慶本地市場優(yōu)勢，穩(wěn)步向周邊區(qū)域及縣域市場拓展；三是筑牢防線、防范風險，一方面持續(xù)落實中央八項規(guī)定精神，加強黨員干部紀律教育，提升廉潔風險防控能力；另一方面強化業(yè)務風險意識，對 “兩頭在外” 貿易業(yè)務保持審慎態(tài)度，嚴守合規(guī)經營底線；四是建強隊伍、固本培元，要健全內部人才培養(yǎng)機制，著力補齊供應鏈領域人才短板，打造一支與公司發(fā)展需求高度適配的專業(yè)化團隊。

  安興公司、安峰公司將以此次調研指導為重要契機，緊扣集團“1245” 戰(zhàn)略目標，全面落實集團各項部署要求，以更高標準錨定目標、以更實舉措推進工作，確保 2025 年下半年各項任務落地見效，全力沖刺全年目標，為集團公司高質量發(fā)展貢獻更大力量。                                        (來源：安興公司  安峰公司)